您当前的位置:首页 > 晋头条

长子经开区:以项目之“进”支撑经济之“稳”——长子经开区围绕项目大干不松劲

2024-11-03 22:01:02 来源: 山西省开发区协会 作者:
摘要: 长子经开区把县域经济的“稳”作为大局和基础,把园区项目建设的“进”作为方向和动力,主动聚焦招商引资、项目建设、要素保障、环境优化等重点工作,建立

 长子经开区把县域经济的“稳”作为大局和基础,把园区项目建设的“进”作为方向和动力,主动聚焦招商引资、项目建设、要素保障、环境优化等重点工作,建立项目全流程一体化推进机制,围着企业转,追着手续办,盯着项目干,力促县域经济稳中有进,持续向好;开发区项目建设量质齐升,转型升级扎实推进。

招商大比拼,“签约一批”争落地。新年伊始,就出台招商优惠奖励政策,组织招商大比拼竞赛,持续加大招商引资力度,活学活用十二种招商方法,广泛收集项目信息,紧盯环渤海、长三角、粤港澳大湾区,承接东部产业转移。加强北京对口合作,与丰台区积极洽谈合作共建园区事宜。搭建“四库”台账,营造全员招商、建链招商、上门招商、以商招商浓厚氛围。全年谋划实施各种项目50个,其中续建项目8个,新引新建项目21个。智能高端和电子信息示范区,已入驻3个电子信息产业类项目,总投资12亿元,其中有2家外资企业。管委会主任今年已随市县考察团或组团带队前往东北、福建、浙江、江苏、陕西等地实地对接考察招商引资项目15个。招商发展部还派员常驻上海,更好地招引国内外大项目、好项目,力争早签约、早落地。

服务大提升,“开工一批”“干满格”。深化“三化三制”改革,激发内生动力,强化“管委会十园区十平台公司”项目推进机制,组建11个项目专班,运用全周期发力、全要素保障、全流程提速、全方位推动的“四全工作法”,采取“四个一”全代办工作制度,对签约项目实行清单化管理,责任化推进,时效化落实,主动上门服务,前置服务,全周期保姆式服务,打造金牌帮办代办服务。形成“日碰头,周调度,月汇总,季分析,年交账”的项目责任制和“区内事区内办”的绿式通道,全力帮办企业解决项目建设中的难题,快速推进签约项目落地开工,多方创造条件大干快上,圆满实现了续建项目100%复工,新建项目40%开工的首季目标任务,并以开工即决战、开工即冲刺的奋进姿态,力争早动工、早建成、早投产、早达效。四月中旬又有冻干薯片、银耳培育工厂、青尖椒预冷干燥、水处理环保设备生产等四个项目通过考察洽谈,有望很快落地开工。

管理大加强,“投产一批”抓入库。三个园区坚持把重点项目调度会开到企业、开到工地,现场交办,一线解决。全体干部职工把精力向项目建设集中,把资源向项目建设集聚,把政策向项目建设倾斜,并积极推动设立派驻开发区环保、安检、住建、自然资源服务所,规范专业管理监督,提升服务效率,将好事办好,实事办实,促进项目投产达效,形成更多实物量和有效投资,及时拍照开票,入库入统,颗粒归仓,应入尽入。目前,智能矸选、煤机再制造、脱硫剂等项目建设加速推进,力争当年开工,当年投产。丹朱总部园区已新建成标准厂房4万平方米,在建10万平方米。其中,中研非晶软磁材料项目定制建设的新材料园区1#标准厂房已竣工投运,3#厂房正在加快内部装修和设备安装,力争5月投入试生产。一季度完成规模以上工业增加值14.96亿元,同比增长37.5%,完成工业投资0.96亿元,同比增长199.2%,促进全县规上工业增加值同比增长8.9%,高于全市平均水平9.3个百分点,全市排位第一。

热门推荐
返回顶部