潞安集团
坚持“两手抓”、“两不误”
既要抓细、抓实加强疫情防控,又要有力、有序实施精准复工。面对疫情“大考”,作为省属国有煤企,潞安集团认真贯彻落实中央决策和省委部署,坚持“两手抓”、“两不误”,在众志成城全力战“疫”的同时,科学推进各矿井的复工复产,为全省经济大局和疫情防控提供了强有力支撑 。截止2月10日,潞安集团已有10座主体矿井恢复生产,合计产能4510万吨。
面对疫情防控和精准复工的复杂关系,各复产单位按照相关决策部署,突出重点、统筹兼顾,分类指导、分区施策,采取多套组合拳,严格各项工作的落地见效,在坚定信念打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战的同时,努力实现今年生产目标任务。
严摸排。 知己知彼方能战得胜利,严格摸排湖北返乡人员情况,掌握人员健康状态、活动轨迹,是赢得这场“战役”的第一道防线。余吾煤业以科室、队组等为网格,形成“组织动员、信息告知、健康教育、返回人员管理”等一套工作流程,坚持实行”日汇报、零报告”制度,摸排人员往来情况.重点对湖北返回人员\密切接触人员\外省返长人员进行全面摸底排查。高河能源公司联系北大医疗潞安医院专业医护人员驻矿筛查,通过询问病史、接触史,测量体温、化验血常规、拍胸片CT等,筛查异常,半小时即出全部体检结果,全方位严格掌握复工人员健康状况。
控人数。 精准复工就要精准需求,按照“能保持生产经营正常运转用人最少”的要求,高河能源根据工作紧急程度、衔接计划等,排定所需相关岗位作业人员数量明细,由用人单位提出复工申请,对口业务主管部门核减确定复工上岗人数;余吾煤业则进一步对规定乘罐人数、间隔距离进行了明确的要求,下井人员乘坐罐笼时,大罐每次不超过20人,小罐每次不超过12人,长材罐单层每次不超过10人,乘坐井下人车时,每排最多乘坐2人;司马煤业将生产调度会议室、职工“两堂一舍”、队组会议室、电梯间等人员密集场所列为矿区防疫的重点区域,通过药物杀毒、严格控制人数等措施,杜绝传染途径。在食堂,拉大餐桌摆放间距,规定每桌只能坐一个人,额定就餐人数减少为原来的14%,就餐实行“预约制”,提前统计各单位就餐人数,优先队组复产人员,机关管理人员实行“错峰就餐”,就餐人员排队间隔1米以上,避免人群聚集。
云会议。 为避免人员聚集,又要保障日常生产,各矿按照“广泛运用智能化、自动化、信息平台开展工作”原则,变化了工作形式,改善了工作方法,减少了不必要的人员聚集。其中司马煤业基层队组取消周二、五例会,压缩班前会议时长,第一时间探索云会议形式,选择云视讯软件,在全矿范围内实现了网上会议,已有超过300名管理岗位上的职工注册了云视讯账号,开展会议次数超过30次,参会人数达到600人次,通过云会议完成了会议精神传达、工作安排部署、党建巡查等功能。余吾煤业、高河能源公司非生产部门,也都通过“云会议”软件听取会议内容的形式,避免人群聚集的同时,开展各项管理工作。
减流动。 针对流动人员,余吾煤业采取留守驻矿为主的形式,在现有条件下,临时调配床位521个,确保所有在矿人员人人有宿舍,并在此基础上最大限度做到分散居住。李村煤矿在矿区门卫设置卡点,组织疫情防控执勤组,24小时执勤,对外来车辆、人员进行测温、消毒登记,严把“三道门”、严管“三种人”,第一时间对接触或者从武汉返乡人员、有疑似病症人员、进入本矿的外来人员”进行排查,严把“人员进出的矿大门、人员密集的公寓、餐厅门、人流量大的办公楼门”,进一步加强重点排查,确保全面防控不漏一人,不留一门,筑牢疫情防控屏障。
保后勤。 后勤保障是打赢这场战“疫”的强大支撑,为了保障驻矿人员的日常生活和防疫工作,余吾煤业暂停所有餐厅包括井口餐厅集中就餐的形式,为所有在岗人员配备快餐杯,就餐统一采取快餐杯打饭回宿舍或办公室分散就餐,在暂停井口餐厅集中就餐的情况下,为上井人员在井口免费提供热牛奶和热水,东、西食堂实行24小时营业,确保随时有饭,职工随时就餐,并严把饭菜质量关,保证职工能吃饱、吃好。李村煤矿为复工人员购买医用防护口罩7600只,防护服30套、玻璃体温计300只,红外线体温计6具,75%酒精360瓶,消毒片10000片,消毒喷壶100个。司马煤业对职工公寓加大消毒和管理力度,每日对宿舍、楼道、电梯两次消毒,并开窗通风,确保空气流通,同时要求住宿职工不得乱串宿舍,禁止聚众玩耍,保障驻矿人员的全方位防疫。
据了解,目前集团复产的10座主体矿日产量合计近12万吨,其它矿井已结合实际制定防控预案,陆续推进下一步的精准复工工作。在扎实推进科学防控和安全生产的同时,对湖北区域的用户全部实行优先发运,今年1月份,发往湖北地区煤炭共计24.7万吨,其中电煤20.7万吨,进度兑现率101.5,喷吹煤发运4万吨;2月1日—10日,发往湖北区域煤炭共计12.9万吨,其中电煤9.5万吨,完成发运进度38.2%,无一用户发生低硫贫瘦煤紧张情况。
来源: 潞安集团